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做有責(zé)任的勝特人

時間:2011-03-17 14:11:00       作者:程小翠      

在我從校園剛剛步入社會的時候,我一直都認為做為一個好員工只要每天不早退不遲到,每天按照公司上級的要求按時完成工作,這樣的員工就是好員工。但是現(xiàn)在我覺得這些只是作為一個好員工的最基本底線。一個好員工不僅要遵守公司的規(guī)章制度、做好自己的工作,更應(yīng)該要有一份責(zé)任心。

事實上責(zé)任感不只是在工作崗位上需要,作為一個普通人,也必須具有責(zé)任感。在工作單位,是否具有責(zé)任感幾乎成了一個人工作是否成功的檢驗標準。可以這么說,一個沒有責(zé)任感的人單位絕對不會要,一個有責(zé)任感的人,具備一般的工作能力,也比有優(yōu)秀的工作能力而沒責(zé)任感的人更能得公司信任。有責(zé)任感且全力以赴做好本職工作,在勝特肯定能得到信任。

在工作中,有些人比較急性子,做事情總是沒定性,有時能以很快的速度完成,覺得事情做完了就可以了,卻從來沒有想過做得好不好,有沒有達到做這件事情的目的。有些人做事漏洞百出,從來都是整件事情大方向絕對沒有問題,但是小毛病總是改不了,這也是沒有責(zé)任感的體現(xiàn)。因為沒有責(zé)任感而帶來的信任危機,已經(jīng)在單位領(lǐng)導(dǎo)心中形成一種思維定勢,對于個人來說,也會減少很多新的工作機會。別人是不斷拓寬工作空間,對于沒有責(zé)任感的人來說,要拓寬一個空間,實在頗有難度。如此下去,在工作上也就永遠停滯不前,心情自然不會很好,對待工作也就如同對待一個強加的任務(wù),真正地在朝九晚五里做一天和尚撞一天鐘。

我們應(yīng)該把勝特當(dāng)做自己的家,要多為公司考慮,站在主人翁的角度去想問題。自己雖然不是公司的管理者,但是如果用管理者的眼光去看待所有的問題,那么員工與上級之間的溝通誤區(qū)就會小很多,員工們就會努力為勝特的發(fā)展貢獻自己的力量,不會把自己放在一個打工者的位置,真正讓自己融入公司的血液里。這樣才是一名好員工,也只有這樣做才能把自己在勝特里的價值最大化。

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