為了加強(qiáng)施工場地的安全管理，增強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。2012年5月3日晚，勝特加固工程管理中心隨即在多功能會(huì)議室召開安全生產(chǎn)會(huì)議，我司董事長吳如軍先生、常務(wù)副總先生、工程管理中心總經(jīng)理唐軍先生出席了本次會(huì)議。

本次會(huì)議中，吳董事長再三強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要做好工地的安全防范措施，管理人員不可玩忽職守，要加強(qiáng)對工地情況的監(jiān)督并及時(shí)掌握工地的進(jìn)度，預(yù)防為主，把不安全隱患扼殺在搖籃里，如出現(xiàn)意外，要及時(shí)向上級匯報(bào)情況，做好溝通，盡量把損失降到最低。一定要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作指導(dǎo)方針執(zhí)行到底。

接著，唐總經(jīng)理要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)，宣傳安全知識(shí)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。為把項(xiàng)目建成安全優(yōu)質(zhì)工程，公司建設(shè)成一流企業(yè)努力奮斗。

安全責(zé)任，重在落實(shí)。此次會(huì)議的召開，給各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員敲起警鐘，相信每個(gè)人都能承擔(dān)起責(zé)任，做好自己的本職工作。